Naturalnie o biznesie

Czy słyszałeś o tym, że można robić biznes, nie przejmując się konkurencją?

Może myślisz, że nie jest to możliwe? A jednak. Właśnie z tej książki dowiesz się, jak tego dokonano w jednej z polskich firm.

Andrzej Kowalczyk na podstawie swojej biznesowej praktyki pokazuje, jak sprawić, żeby konkurencja stała się dla przedsiębiorstwa nieistotna.

Opis

Książka dostępna jedynie w formie elektronicznej (ebook) – 108 stron

 

Kliknij po więcej informacji o książce

 

Fragment:

Wstęp

Przyszło mi żyć w cudownych czasach – na przełomie epok. Urodziłem się w epoce przemysłowej, w socjalistycznej Polsce. W tamtych czasach ludzie bali się do siebie odzywać, bo nie wiadomo było, kto jest kim. Epoka przemysłowa (industrialna) i socjalistyczny system trzymały ludzi na dystans. Kiedy chciałem porozmawiać z kimś przez telefon, szedłem kilkaset metrów do najbliższej budki telefonicznej. Czasem czekałem w kolejce, bo takie potrzeby mieli też inni. Praca dostępna była w przemyśle, urzędach i handlu, ale dominującym pracodawcą były instytucje publiczne. Nieliczni prowadzili własny biznes. Podróże zagraniczne w tamtych czasach wymagały paszportów i formalności urzędowych, a wiedza dostępna była w kilku tomach encyklopedii i książkach. Rozrywką był telewizor, a w nim dwa programy rządowe, poza tym kina i boiska sportowe. Na szczęście mogliśmy marzyć. I to było wspaniałe.

Od ponad 25 lat, wraz z upowszechnieniem się internetu i rozwojem wysokich technologii, na oczach wszystkich rozwija się epoka informacji i pracy opartej na wiedzy. Zniknęły budki telefoniczne, łatwiej jest podróżować po świecie, który można poznawać i doświadczać mnóstwa rozrywek. Współczesny świat daje też sporo możliwości rozwoju na niespotykaną do tej pory skalę. Ostatnie lata to olbrzymia zmiana, która dopiero zaczyna się przenosić na inne obszary życia, obalając dotychczasowe paradygmaty w fizyce, chemii, biologii, psychologii, neurologii, ale też w ekonomii i wszelkich formach aktywności biznesowej. Zmiana pociąga za sobą potrzebę rozwinięcia zupełnie innego sposobu myślenia u menedżerów i przedsiębiorców i zdobycia nowych umiejętności rozwiązywania problemów, zupełnie innych niż w epoce przemysłowej.

Budka telefoniczna, stara encyklopedia, zamknięte granice zostały zastąpione lepszą komunikacją, rosnącym dostępem do wiedzy i możliwością przemieszczania się. Symbolami czasów stały się mobilny telefon z niezliczonymi aplikacjami i natłok wiedzy, który stworzył nowego klienta – wszechobecnego, wszechwiedzącego i wszechmogącego. To on i jego wymagania są wyzwaniem dla współczesnego biznesu.

  • Jak obecnie skutecznie prowadzić biznes?
  • Jak dobrze rozpoznać potrzeby klienta, zrozumieć je i zaspokoić tak, żeby klient chciał zatrzymać się przy produktach i usługach naszej firmy na dłużej?
  • Jak zmieniać własny styl prowadzenia biznesu?
  • Jak być lepszym pracownikiem umiejącym radzić sobie ze zmianami?
  • Jak być lepszym szefem, żeby zrozumieć i zaadaptować zmiany w swojej codziennej aktywności?

Na te pytania odpowiada ta książka.

Amerykański filozof Alvin Toffler powiedział na jednej z konferencji: „Analfabetami w dwudziestym pierwszym wieku nie będą ci, którzy nie umieją czytać ani pisać, ale ci, którzy nie umieją się uczyć, oduczać i uczyć na nowo”.

Gotowość do wprowadzania ciągłych zmian w naszym życiu jest obecnie cywilizacyjną koniecznością i jak każde wyzwanie zniechęca, wywołuje niezrozumienie i lęk. Sam w swojej ponaddwudziestoletniej praktyce zawodowej przerabiałem te wyzwania i szukałem odpowiedzi na pytania zadane kilka zdań wcześniej. Znalazłem odpowiedź, a jest nią ta książka.

Książka składa się z czterech rozdziałów. Rozdział 1. nosi tytuł „Diagnoza”. Składają się na nią opinie ekspertów i moje własne obserwacje jako menedżera i szkoleniowca dotyczące przyczyn zmian wywołanych rewolucją informacyjną. Te zmiany są związane zarówno z nowymi potrzebami klientów, jak i pracowników w organizacjach.

Rozdział 2., „Rynek konsumentów wolności”, to obraz obecnego klienta, który korzysta z informacyjnej rewolucji. W tym rozdziale pokazuję, na podstawie mojej biznesowej praktyki, jak sprawić, żeby konkurencja stała się nieistotna.

Rozdział 3., „Wartości”, jest poświęcony stylowi pracy oraz zasadom i wartościom, jakie decydują o sukcesie biznesowym. Dzisiaj sukces w biznesie nie opiera się wyłącznie na zdolnościach intelektualnych pracowników, wyniesionych w procesie edukacji i rozwiniętych w organizacji. Sukcesem jest sztuka budowania zespołu ludzi, którzy mają cele, aspiracje, motywy i pasje, którzy odkrywają swój osobisty talent, szukają swojej misji i dzięki atmosferze otwartości i zaufania dzielą się swoimi przemyśleniami z przełożonymi. To też dbałość o własny rozwój i rozwój ludzi, z którymi pracujemy.

Rozdział 4., „Skuteczność i rozwój”, przedstawia bardzo użyteczne narzędzia do pracy ze sobą w celu lepszego dopasowania się do zmian na rynku. Konkretne i sprawdzone przeze mnie w biznesowej praktyce.

Napisałem tę książkę z pasją, radością i nadzieją, że pozwoli czytelnikom oswoić się ze zmianą, znaleźć sposób na radzenie sobie z nią i pójście dalej. Założyłem sobie, żeby nie przesadzać z treścią, a skupić się na konkretach. I tego założenia trzymałem się do ostatniej strony.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.